AMD 已决定转向新的商业模式,重点关注客户的可扩展性,而不是在旗舰 GPU 领域竞争。AMD 认为在 GPU 发烧友市场的竞争并没有给他们带来多少好处,现在他们将专注于获得更多用户。
围绕 AMD RDNA 4 系列的传言称,该公司不会在即将推出的 Radeon RX 8000 “RDNA 4” GPU 系列中走发烧友路线,因为高端 Navi 芯片之一 Navi 4C/4X 在开发周期中期被取消了。据推测,“红队” 已经将重点转向了主流市场,包括发布专注于迎合中低端市场的 SKU,而现在,AMD 副总裁兼计算与图形业务集团总经理 Jack Huynh 的声明已经验证了这一特定立场。
AMD 与英伟达(NVIDIA)在 GPU 市场上的竞争由来已久,两家公司都将各自的产品组合作为最强大的产品之一进行重点营销。即使在主题演讲中,我们也经常会看到旗舰型号,如 Radeon RX 7900 XTX 和 GeForce RTX 4090,得到更多的展示时间,但这确实会让产品线中的其他版本受到影响,而消费者往往会根据旗舰型号的表现来总结他们对某个 GPU 系列的看法。
AMD 目前正在避免这种情况的发生,这也是该公司认为现在应该专注于 GPU 扩展的原因,因为这一特定细分市场占据了 80% 的市场份额。“红队” 认为,在发烧级产品领域与英伟达(NVIDIA)竞争并不适合他们,通过转换市场目标,该公司可以取得令人印象深刻的业绩。
因此,我现在的首要任务是扩大规模,让我们的市场份额更快地达到 40% 至 50%。我是想占领 10%的 TAM(可寻址市场总量),还是 80%?我是追求 80% 的人,因为我不希望 AMD 成为只有买得起保时捷和法拉利的人才能购买的公司。我们希望为数百万用户打造游戏系统。
是的,我们将拥有伟大、伟大、伟大的产品。但是,我们尝试过这种战略(山丘之王)--它并没有真正发展起来。ATI 曾经尝试过这种 “山丘之王” 战略,但市场份额一直......市场份额。我希望在合适的系统价位上打造最好的产品。因此,从价位上考虑,我们将占据领导地位。
- AMD 副总裁兼计算与图形事业部总经理 Jack Huynh,文章来源 Tom's Hardware
Huynh 表示,“山丘之王” 的策略对AMD来说并不奏效,该公司急于建立自己的产品组合,在定价和提供的价值方面更具竞争力,而不是一味地提供高价产品。当然,这并不意味着 “红队” 不会在发烧级产品领域展开竞争,但通过即将推出的 “RX 8000” 系列 SKU,我们将看到一种不同的方法,这种方法可能会成为 AMD 的突破口。
如果你还记得拉贾-科杜里(Raja Koduri)掌管 Radeon 部门并成立 RTG(Radeon Technologies Group,Radeon 技术集团)之初,AMD 也实施了类似的战略,从北极星(Polaris)及其 Radeon RX 400 和 500 系列的各种后代开始。首次尝试的高端产品 Vega 在游戏领域表现不佳,但在工作站和高性能计算领域却取得了不错的成绩。
Polaris 和 Vega 两代产品主要采用较早的 GCN 架构,而 RDNA GPU 则是后 GCN 设计的首次真正发布。RX 5000 表现出色,就像之前的 RX 400/500 系列一样,成为热销产品,但这一次,AMD 又推出了非常强大的 RX 6000 系列阵容,每个人都对 RX 7000 系列充满期待,但最终产品的性能却不及英伟达的高端产品。
事实上,AMD 表示,他们本可以用 RDNA 3 架构制造出与 RTX 4090 相当的显卡,但这会消耗大量电能,而且价格会非常昂贵。从 2024 年两家 GPU 厂商的盈利数据来看,RX 7000 系列与 RTX 40 系列相比并不热门,英伟达的 GPU 销售收入创下新高,而 AMD 的游戏方面则下降了很多。
因此,简而言之,这将是 AMD 从主流市场出发,向高端和发烧级 GPU 市场进军的第三次尝试。